Este proyecto se centró en la digitalización de un hotel de lujo en Beverly Hills, una edificación que abarca aproximadamente 500,000 pies cuadrados. El objetivo inicial y fundamental era generar un modelo 3D con un Nivel de Detalle (LOD) 300 y la documentación precisa del estado actual del activo. Para lograrlo, se utilizó un escáner Trimble X7 LIDAR, procesos de fotogrametría,y modelado BIM. Esta información detallada era crucial para servir como base para futuras remodelaciones y la planificación de proyectos arquitectónicos. No obstante, se reconoció una oportunidad para ir más allá de la documentación básica, y se decidió aprovechar este modelo para transformar el activo físico en un entorno digital inteligente, optimizando así su gestión y operación a largo plazo.
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La gestión de un activo de esta envergadura y complejidad presentaba múltiples desafíos. La documentación as-built sobre la infraestructura y los diferentes sistemas del hotel se encontraban desactualizados. Esta fragmentación de la información impedía una visión holística del edificio, dificultaba la coordinación entre los equipos de mantenimiento, operaciones y administración, y limitaba la capacidad de planificar de manera eficiente las intervenciones futuras. La falta de una base de datos centralizada y visualmente accesible resultaba en una gestión reactiva y no predictiva, lo que aumentaba los costos y reducía la eficiencia operativa.
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Para abordar estos desafíos, se implementó una solución integral que transformó la gestión tradicional del hotel en un modelo predictivo y basado en datos. Primero, se creó una réplica digital exacta del edificio utilizando tecnología LiDAR e implementando Scan to BIM para transformar los datos en un modelo 3D. Este modelo BIM no es solo una representación tridimensional del espacio, sino una base de datos que integra información sobre cada componente del hotel.
Posteriormente, desarrollamos un Dashboard interactivo en Power BI. Esta poderosa herramienta de Business Intelligence (BI) se vinculó directamente con la base de datos del modelo BIM. A través de este panel de control, los equipos de gestión obtuvieron una visualización clara del estado de sus activos. El dashboard les permite monitorear el inventario, programar mantenimientos, optimizar la ocupación de espacios y tomar decisiones estratégicas fundamentadas en métricas clave.
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